Pero cuando te aventuras en nuevos mercados, es como salir de tu zona de confort. Apenas sabes ausencia sobre el nuevo mercado; Por lo tanto, debe reunir todos los detalles necesarios, desde los más grandes hasta los más pequeños.
- Ejemplo: Netflix analiza las preferencias de los espectadores en diferentes países para seleccionar bibliotecas de contenido específicas de la región.
Los negocios internacionales permiten a las empresas expandir sus operaciones más allá de sus fronteras nacionales y emplear las oportunidades en mercados extranjeros.
- Investigación de mercado: una investigación de mercado sólida es esencial. Aproveche herramientas como Euromonitor, Statista e IBISWorld para comprender la dinámica de la industria, el comportamiento del consumidor y las proyecciones de crecimiento.
- Los tipos de cambio impactan la rentabilidad. get more info Las empresas deben dirigir el aventura cambiario cuando operan a nivel internacional.
Nivel de competencia: la empresa debe considerar al preferir un mercado extranjero es el nivel de competencia en el mercado tanto el nivel coetáneo como el probable nivel futuro. Para evaluar el entorno competitivo, debe identificar el núúnico y los tamaños de las empresas que pero compiten en el mercado, su Décimo relativa de mercado, sus precios y sus estrategias de distribución, y su fortaleza y debilidades relativas, tanto individuales como colectivamente.
- comprender los matices culturales permite a las empresas adaptar sus productos, estrategias de marketing y servicio al cliente.
- Macrotendencias: estos son los cambios amplios y globales que dan forma a la Hacienda global. Piense en ellos como corrientes poderosas que influyen en industrias enteras.
- Ejemplo: el eslogan de Pepsi "Cobra vida con la engendramiento Pepsi" traducido como "Pepsi trae a tus antepasados de entre los muertos" en chino. ¡La sensibilidad cultural importa!
Entorno tecnológico: esquema de la tecnología de última generación en relación con el negocio de la división. Necesita ser desglosado por el segmento de productos.
Los negocios internacionales presentan características distintivas que los diferencian de las operaciones comerciales En el interior de un país:
Debe comprender que la respuesta de otras culturas a los nuevos productos, los esfuerzos de marketing e incluso a los nuevos negocios sería diferente. En África, por ejemplo, piensan que la imagen en la epíteto del producto indica el contenido del paquete.
Estas dimensiones incluyen Distancia de poder, Individualismo versus colectivismo, Masculinidad frente a feminidad, Evitación de la incertidumbre, Orientación a largo plazo versus orientación a corto plazo e Indulgencia versus moderación.
Las alianzas estratégicas pueden ser una excelente modo de alcanzar mercados internacionales con veterano facilidad. Es recomendable inquirir socios comerciales en el país objetivo, pero siempre prestando atención a su experiencia y conocimiento del entorno empresarial Circunscrito.